鎌倉総合研究所は、2005年1月（設立は2004年12月16日です）にスタートしたコンサルティングファームです。気づいてみると、設立して7年目に突入しました。鎌倉と名前はついていますが、決して鎌倉の仕事だけをする地域密着という意味ではなく、あくまでも設立した場所です。

　鎌倉総合研究所では、企業の経営コンサルティングにおいて、以下の原則をベースにクライアントのニーズに合わせたコンサルティングを実施します。

• 企業経営においてまず必要なのは「やるべきことをきっちり認識し、やるべきアクションをとる」ということです。これが意外と簡単ではありません。戦略策定や戦略実行においては、あくまでも「原理原則」を大事にし、今、まず、何をしなければならないのかをクライアントと一緒に考え、一緒に行動していきます。

• 最近、コンサルティングファームといいながら、ソリューション売りに動いているファームが少なくないように思います。しかし、各企業のイシューが決して同じでない以上、必要となるソリューションも同じではありません。イシューを明確にした上で、必要なソリューションを導入していく、そのような基本的なアプローチを大事にしていきます。

• 仕事をやっている時間はやっぱり長いです。平日は、寝ている時間よりも、彼女や家族との時間よりも仕事の時間のほうがが長いのが一般的です。したがって、仕事は楽しくなければいけません。でなければ、人生を無駄にしていることにならないでしょうか？ただ、仕事が楽しいことのためには、やりたいことをやり、同時に、それにより企業の収益が上がらなければなりません。何を大事にして、収益を上げるために何をすべきか、というスタンスで、コンサルティングに取り組みます。